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Profilspezifische IT-Fachaufgaben

Je nach gewähltem Profil unterscheiden sich die Lehrinhalte folgendermaßen:

IT-Business Manager
Projektanbahnung Strukturieren von Beratungsgesprächen
Entwickeln und Aufzeigen von Alternativen
Strukturieren und Organisieren des Angebotsprozesses
Erkennen von Risiken
Prognostizieren des Ressourcenbedarfes
Berücksichtigen rechtlicher Bestimmungen
Projektorganisation und -durchführung Festlegen des Projektablaufes
Rekrutierung des Projektpersonals
Planen und Abnehmen von Arbeitspaketen
Konfigurationsmanagement und Changemanagement
Qualitätssicherungsmaßnahmen
Projektabnahme durch den Kunden
Projektnachkalkulation
Abschlußberichte
Projektmarketing Vorbereiten und Durchführen von Präsentationen
Konfliktmanagement
Moderation
Vermarktung


IT-Systems Manager / IT-Entwickler
Technical Engineering Benutzeranforderungen analysieren
Festlegen des Projektdesigns
Tools und Programmiersprachen definieren
Schnittstellenbeschreibung
Testzenarien erstellen
Dokumentation
Projektmanagement Projektstrukturierung
Projektorganisation
Qualitätssicherung
Betriebswirtschaftliches Handeln Planen und Beurteilen von betrieblichen Abläufen
Kostenbeeinflussung
Anwenden von Kalkulationsverfahren
Kostenoptimierung


IT-Marketing Manager / IT-Ökonom
Rechtsbewusstes Handeln Vertragsrecht und Urheberrecht
Wirtschaftsrechtliche Vorschriften und Bestimmungen
Datenschutz und Datensicherheit
Fernmeldegeheimnis
Wirtschaften und Finanzieren Auswirkung der Unternehmensform
Planen und Beeinflussen von IT-Geschäftsprozessen
Absatzfinanzierung
Steuerrechtliche Regelungen
Einsetzen von Controllinmethoden
Planen von Umsätzen und Gestalten von Preisen
Betriebliches Kostenwesen Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung
Anwenden von Kalkulationsverfahren
Beurteilen und Berücksichtigen von Kostenfaktoren



IT-Business Consultant / IT-Berater
Geschäftsprozessanalyse Beurteilen von IT-Systemen und dem Kosten/Nutzen-Aspekt
Auswählen von IT-Lösungsvarianten
Unternehmensenscheidungen unter rechtlichen Aspekten bewerten
Integrieren von Kundenanforderungen in den Geschäftsprozess
Angebotserstellung IST-Analysen durchführen
Identifizieren von Problemursachen
Kosten/Nutzen-Analyse eines Projektvorhabens
Erstellen von Make-Or-Buy-Entscheidungshilfen
IT-Projektcontrolling Erstellen von Projektplänen
Einsetzen von Controllinginstrumenten
Risikoabwehr
Produktmarketing Vorstellen und informieren aller beteiligten Gremien und Abteilungen
Vorbereiten und durchführen von Präsentationen
Produkt-/Projektvermarktung


     
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